기업 거버넌스

확고한 기업지배구조(Corporate Governance) 확립의 중요성이 전세계적으로 부각되고 있으나 기업의 진정한 성공은 자율적인 관리, 내부 감사의 강화, 임직원의 윤리 규약에 의한 것입니다.

기업의 독립성은 기업의 구조에 의해 만들어 지는 것이 아니라 임직원의 행동과 인식의 독립성이 먼저 확보되어야 비로소 가능해 지는 것입니다. 회사의 이사회는 더 이상 단순히 회사를 대표하는 기능만을 수행할 것이 아니라, 회사와 회사의 주주들에게 전문성과 가치를 부여하는 역할을 수행해야 합니다.

건전하고 자율적인 규제를 실천하는 기업은 외부 감독자로부터의 요구와 규제로부터 영향을 덜 받게 될 것입니다.

기업지배구조의 목적은, 이사회와 대표이사, 임원진이 회사가 직면한 여러 상황에 적절히 대처하도록, 확고한 지배구조를 개발하고, 실행하고, 유지하기 위함입니다. 기업지배구조는 자율적인 관리 감독을 통해, 회사가 윤리적인 기업문화를 성립하고 지켜나가게 하기 위해 마련된 장치입니다.